1.负责医院整体绩效目标的达成。
2.建立健全医院各项规章制度。
3.维护公共关系，为医院发展创造良好的外部环境。
4.提前谋划，规避企业发展可能遇到的各种风险。
5.发现和寻找新的生意机会和利润增长点，产业变革升级与融合。
6.负责组织建设管理与变革。
7.负责重点项目有效推进，如学科建设等。
8.发现内部人才和引进外部人才。
家家健康以社区医疗服务起步，创办于2002年。现有医疗连锁和药店连锁60余家，其中医院3家，药店连锁15家、社区诊所连锁40余家。分布于杭州主城各区、临安、嘉兴、绍兴、湖州、上海、江苏等地。在互联网经济快速发展的今天，随着企业的发展，家家健康网上医院、网上药品与线下实体双向互动的O2O商业模式异军突起，前景广阔。
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